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L’Expertise au service de l’innovation et de l’entrepreneuriat
Qui sommes-nous

AUDIT RISK CONSULTING est une société d’expertise comptable spécialisée dans les services liés aux technologies de l’information.
Audit risk consulting est composé par des spécialistes et des experts dans les métiers d’audit et de conseil
Mission VALEUR PARTENAIRES

ARC veille à ce que ses ressources humaines disposent de toutes les compétences et les connaissances ainsi que de l’éthique et de l’influence nécessaires pour contribuer au succès des entreprises dans le cadre d’une économie durable. Nous resserrons les liens entre nos ressources et les entrepreneurs, les autorités et la société, nous renforçons la confiance mutuelle et représentons leurs intérêts respectifs

Nos missions sont effectuées dans le plus grand respect des principes fondamentaux de comportement : Intégrité, Impartialité, Indépendance, Compétence, Confraternité et Discrétion.

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Audit risk consulting est composé par des spécialistes et des experts dans les métiers d’audit et de conseil

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Nos missions sont effectuées dans le plus grand respect des principes fondamentaux de comportement : Intégrité, Impartialité, Indépendance, Compétence, Confraternité et Discrétion.

Banque et Assurance

La transformation de la banque et de l’assurance s’est accélérée avec l’arrivée de nouveaux concurrents et les ruptures provoquées par les technologies. Quid de l’avenir ? La principale question portera sur la vitesse et la portée de l’évolution du secteur.

Société de services

Notre mission d’accompagnement constitue un suivi de l’activité de l’entreprise au niveau de certaines tâches qui ne sont pas en rapport direct avec l’activité de l’entreprise. l s’agit donc de piloter l’analyse et la préparation du projet de l’entreprise, notamment en ce qui concerne l’analyse de son environnement

Industriel Services

Des investissements stratégiques, fondés sur des données, peuvent vous aider à améliorer toute votre chaîne de valeur. Il s’agit notamment de créer de nouvelles capacités, de découvrir des gains d’efficacité et d’intégrer de nouvelles technologies.

Notre Méthodologie

1
Cadrage
Objectif : tout mettre en place pour un bon démarrage de la transformation. Elle commence par le recueil de la première expression du besoin du client lors des entretiens préliminaires. Le principal outil utilisé est la technique de l'entretien serai-directif.
2
Analyse
L’objectif ici est d’avoir une photo de l’existant et de la partager avec tous… C’est donc une étape majeure pour conduire le changement ! Cette collecte d’informations correspond au lancement effectif de la mission. Elle s’effectue à l’aide de guides d’entretien, de questionnaires, de brainstorming et de méthodes créatives auprès de femmes et d’hommes clefs de l’entreprise. Nous analysons donc les faits en les distinguant des opinions et jugements de valeur
3
Le diagnostic
A l’aide des données recueillies, nous procédons au diagnostic approfondi de la problématique de nos clients.
4
Élaboration du plan d'action
Le diagnostic conduira ensuite le consultant à élaborer pour son client un plan d'action contenant les objectifs à atteindre et les mesures concrètes à prendre afin de résoudre le problème posé. Cette étape revêt une importance cruciale pour le client. Le consultant doit veiller à bien définir qui fera quoi, comment et selon quel calendrier de mise en oeuvre.
5
Evaluation des résultats obtenus
Sur la base d’un outil spécifiquement conçu pour la mission, nous évaluons avec le(s) responsable(s) au sein de l’entreprise ce que nous avons concrètement apporté à nos clients. Nous nous situons dans une démarche permanente d’amélioration continue et ce, grâce à votre retour. Vous souhaitez des résultats à l’issue de nos interventions, nous y sommes nous aussi attachés en vous garantissant confidentialité et partage.
6
Communication des résultats obtenus
Les résultats obtenus ne sont profitables à votre entreprise que s’ils sont partagés. Nous choisissons ensemble le meilleur levier pour que les acteurs concernés puissent bénéficier des évolutions initiées.
  • Client: BTL
  • Pays: Tunisie
  • Date:Mars 2012 - Juin 2014
  • Intervention: Assistance à la mise en place d’un Core banking T24 y compris le cadrage du projet, la réalisation des tests, la formation et la migration des données
  • Client: TF Bank
  • Pays: Tunisie
  • Date:Mars 2018 - Mars 2020
  • Intervention: Assistance comptable et reporting réglementaire apurement des comptes en suspens générés par T24
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Why You’ll Never Succeed at 7 Habits.

As a app web crawler expert, help organizations adjust to the of the internet promoting. Far away, behind the word.

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